“传帮带”育新人！温州银行嘉兴分行用心带出“生力军”

　　“师傅，请多指教！”在温州银行嘉兴分行2025年的师徒结对仪式上，15名新人向自己的导师郑重行礼。这场简单而温馨的仪式，拉开了分行培养青年人才的序幕。

　　面对金融行业的新挑战，温州银行嘉兴分行深知，好队伍是带出来的。2025年以来，该行推出一系列实实在在的举措，让新人成长有依靠、能力提升有路径、未来发展有方向。

　　手把手教：15对师徒结对，经验传承不靠“纸上谈兵”

　　“刚开始跑客户心里没底，师傅就带着我一家家拜访，现场教我怎么沟通、怎么解决问题。”一位刚结业的学员分享道。在温州银行嘉兴分行，这样的“实战教学”已成常态。该行不仅为15对师徒举办庄重的结对仪式，更建立起一套可操作、可检查的带教机制，每周跟进：专人跟踪师徒互动情况；每日分享：微信群交流展业心得；双维考核：既要通过业务考试，也要达成业绩指标。从“需要手把手带”成长为“能够独当一面”的业务能手，这套机制让传帮带真正落地，不是走形式。

　　多维度学：55场培训，让每个人都能“补短板、强优势”

　　除了师徒间的“一对一”指导，分行还为员工搭建了“多对多”的学习平台。针对不同岗位、不同阶段的员工，该行“量身定制”培训课程，2025年以来，各条线累计开展55场专题培训，参与员工近2100人次。更值得一提的是，该行还培养了自己的“内部讲师团”——20余名业务骨干经过严格选拔和培训，成为首批内训师，用身边人教身边事，效果更加直接。

　　心贴心带：从业务指导到职业规划的全方位关怀

　　在温州银行嘉兴分行，带教不止于业务。“师傅不仅要教我怎么做事，还要教我怎么做人。”一位年轻员工感慨地说。

　　该行通过定期座谈、节日关怀、成长追踪等多种方式，营造温暖向上的成长氛围。“我们希望打造的是一个互帮互助、共同成长的大家庭。让每位员工在这里不仅有工作，更有归属感和成就感。”该行人力资源负责人说。

　　看得见的成长：队伍建设成效初显

　　这套有温度、有章法的培养体系，已经结出累累硕果：一是新人成长快，通过系统培养，新人适应期明显缩短，能够更快融入团队、创造价值；二是团队氛围好，师徒之间、同事之间的交流更加密切，团队凝聚力不断增强；三是业务质量高，员工专业能力提升带动业务质量改善，客户满意度持续提高；四是人才引力强，良好的成长环境成为分行吸引优秀人才的重要优势。

　　未来，温州银行嘉兴分行将继续完善人才培养机制，让更多员工在这里获得成长、实现价值，共同为温州银行嘉兴分行业务发展和客户服务贡献智慧与力量。毕竟，最好的团队，是一起成长的团队。

　　通讯员 徐凯丽